ENTREPRENEURIAT · ORGANISATION · PASSAGE À L’ACTION
Des idées à transformer en actions concrètes
Le parcours de Marvin Ndiaye m’intéresse pour les questions qu’il soulève : où apporter le plus de valeur, comment mieux s’organiser et comment passer à l’action ? Voici une courte présentation et ma lecture de dix pistes à adapter à son propre projet.
Où suivre Marvin Ndiaye ?
Retrouve ses publications et ses vidéos directement sur ses comptes, ainsi que la présentation de son activité sur le site d’ULTRA.
Qui est Marvin Ndiaye ?
Marvin Ndiaye est le fondateur de Fresheo, une entreprise belge de repas frais livrés à domicile. Son parcours s’est construit dans l’agroalimentaire, autour de la production et du développement d’une activité.
Avec ULTRA, il accompagne des dirigeants sur l’organisation, les marges, le développement commercial et l’autonomie de leurs équipes. Il partage également des contenus consacrés à l’entrepreneuriat sur ses réseaux.
Pour découvrir son parcours à la source : le site officiel d’ULTRA.
La fiche mémo JLD
Fiche mémo — English version
Retrouve également la fiche mémo en anglais.
The JLD memo sheet is also available in English. Click the image or the button below to view it in full size.
10 pistes pour avancer dans son projet
Ces pistes sont mes reformulations, inspirées des thèmes abordés dans ses contenus et reprises dans ma fiche mémo. Les exemples d’application sont proposés par JLD.
01
Rester dans sa zone de génie
Repérer ce que l’on fait vraiment bien et y consacrer son énergie. S’entourer pour les tâches qui demandent d’autres compétences.
À essayer : Lister les trois activités où tu apportes le plus de valeur.
02
Passer à l’action rapidement
Une première version permet de recueillir des retours. Tester, observer et ajuster aide à avancer sans attendre que tout soit parfait.
À essayer : Choisir un petit test réalisable cette semaine.
03
Penser rentabilité dès le départ
Une activité doit répondre à un besoin et trouver son équilibre. Prendre en compte le temps, les coûts et la valeur apportée.
À essayer : Chiffrer une prestation en incluant sa préparation et son contrôle.
04
S’entourer et déléguer
Tout faire seul limite le temps disponible. Déléguer demande un objectif clair, des moyens adaptés et un point de suivi.
À essayer : Confier une tâche précise avec un résultat attendu explicite.
05
Standardiser ce qui fonctionne
Documenter les étapes utiles rend le travail plus régulier et plus facile à transmettre. Automatiser ensuite les tâches répétitives pertinentes.
À essayer : Créer une courte checklist pour une activité récurrente.
06
Apporter de la valeur avec du contenu
Partager un exemple, une méthode ou un retour d’expérience aide les autres à résoudre un problème concret.
À essayer : Transformer une question fréquente en une ressource pratique.
07
Choisir les bons réseaux
Être présent là où se trouve son public, puis adapter le format. Développer progressivement ses canaux permet de garder une qualité régulière.
À essayer : Partir d’un sujet utile et le décliner sur deux supports.
08
Apprendre en continu
Se former, écouter des retours et expérimenter nourrit la progression. Une idée prend son sens lorsqu’on l’essaie dans son contexte.
À essayer : Appliquer un apprentissage, puis noter ce qu’il change.
09
Rester authentique
Parler de son parcours réel, des réussites et des difficultés rend les échanges plus concrets. La confiance se construit dans la durée.
À essayer : Partager une leçon de terrain et ce que tu en as appris.
10
Garder un cap et un rythme soutenable
Définir une direction et avancer régulièrement. Choisir quelques priorités facilite le suivi et évite de disperser son énergie.
À essayer : Fixer une priorité pour le mois et un point de suivi hebdomadaire.
Ce que j’en retiens pour mon activité
Dans l’industrie, je retrouve cette même logique : une consigne claire, une méthode simple et un bon suivi facilitent l’autonomie. L’organisation doit aider les personnes à réussir leur travail.
Pour les ressources que je crée, cela signifie partir d’un besoin concret, préparer un support utile, le contrôler puis faciliter son accès. Une fiche, une vidéo ou un QR code a de la valeur lorsqu’il aide quelqu’un à comprendre ou à agir.
Ma conviction reste la même : la performance durable passe d’abord par l’humain.
Une première action pour cette semaine
1. Choisis une seule piste parmi les dix.
2. Définis une action précise, adaptée à ta situation.
3. Fixe une date pour observer le résultat et ajuster.
Pour aller plus loin
Envie de passer de l’idée à la pratique ? Mes ressources gratuites proposent des repères et des outils pour le management, l’organisation et l’amélioration continue.
Sources : présentation officielle d’ULTRA et publications de Marvin Ndiaye sur LinkedIn. Synthèse et applications : Jennifer Liviau-Deloute.